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betway官网行业的28定律(下)

作者:王犀堃  来源:本站  发表时间:2013-9-13 11:16:16  热度:1101℃
  在总经理提出一个很难回答的问题后,会是什么样的反馈呢?两家公司的代表给出了大相径庭的反应,A公司的代表对问题进行了分析,基本上给出了一个比较清晰的答案。而B公司的代表则只是问了几个问题,回答了一句:对于这个问题,我暂时没有太好的解决方案。   结果可想而知,总经理选择了A公司作为了项目的顾问,B公司则丧失了这个机会。但是项目的发展是什么样呢?很不顺利,为什么会这样?因为A公司当天所给出的答案都是以往的经验,是直观看到的部分,而在项目的开始前,总经理也是根据经验,能领悟到的往往也局限在表面部分,在实地的操作过程中发现有很多东西具有差异性,不能照搬照抄,只能是推翻了一点一点重新来过,才发现短时间内根本不可能做出项目可行的方案来,极度不满之下解除了A公司的顾问关系。   跳出故事本身我们来看,A公司为什么能中标?因为A公司在极短的时间内切中了总经理的要害——时间因素,同时通过一些非原创的经验迅速的网住了总经理。另一方面现在的企业受制于市场的变化,对于企业出现的问题和需要推动的项目只追求解决,懒得知其然更不想知其所以然,对待工作的简单粗暴造成了betway官网行业的浮夸。   相反在接触一个新项目的时候B公司的成功概率比较大,或者能让企业承受更小的损失,因为B公司会在综合考虑下形成具有可以满足个体化的方案,操作性上更可靠。   但是全文题目的betway官网行业的28定律在哪呢?就是A和B两家公司,其中A公司获得80%的业务,B公司获得了20%的业务,而A公司成功了其中20%的业务,B公司则成功了80%的业务,但是因为A公司的存在,整个市场对betway官网行业更多的是持有怀疑态度。   冷静的面对外脑,能很快提出的方案通常是另一个或另一些方案的荟萃,到大多数企业明白这个道理的时候,可能betway官网行业的28定律就要发生变化了。
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